可持续发展管理

ESG理念

在中国政府提出“碳达峰”“碳中和”目标的背景下,纺织行业符合可持续发展要求,将有效地促进碳中和目标的实现。

福恩响应时代要求,以可持续发展理念推动战略部署,以风险管理思路应对可持续发展的风险及机遇,通过生产技术积淀和环保织物产品口碑,持续塑造“绿色纺织”的企业形象,实现自身可持续发展的同时,也致力于引领未来可持续纺织品的运用:技术更环保、场景更多元、产品更时尚。

未来,我们将从联合国可持续发展目标中科学选取与我们最息息相关并能够作出重大贡献的目标,通过配备制度、制定目标、绘制路线图、定期审视及适时调整,持续提升我们的 ESG 表现,回应利益相关方期许,并支持我们的长期业务策略。

零碳的目标承诺确立了我们在整个产业价值链中的责任,测绘碳足迹,使我们可以在产品生产中找到降低碳排放强度的机会,努力转用再生来源的或由低碳能源制造的原料,并优先考虑在碳排放量中占比很大的原料,这样我们就能逐步缩减整体碳足迹。这不仅覆盖我们企业发展的理念,还持续贯穿我们产品的整个生命周期。

环境管理

开展环境保护内审

对管理体系的适宜性和持续有效性进行评审,评价管理体系是否满足环境和职业健康安全方针和目标的情况,以不断完善和改进管理体系,使其持续满足标准和有关法规及顾客的要求。
通过了ISO14001环境管理体系认证、OEKO-TEX认证、BLUESIGN系统合作伙伴。

强化突发环境污染管控

成立环境突发事件应急小组,加强对突发性环境污染事故进行预防管理和快速有效处理。同时定期组织内部宣贯、培训以及年度应急演练、评审,提高应对突发环境污染事故的能力,有效预防和控制环境污染事故的发生。

提升环境保护意识

每年组织开展环境法规,污染防治等环保培训,提升员工环保意识。
2021年,开展环境法律法规、化学品管理、危化品安全知识、废弃物管理等培训11次,实现全员培训覆盖。

可持续议题分析

福恩通过积极沟通和调研以了解并收集政府、员工、客户等各利益相关方的意见反馈,以识别ESG的重要议题并深入研究与实施。同时,福恩也将持续根据识别出的重要议题不断改善公司的可持续发展管理。

形成可持续发展议题库

综合国家政策、公司发展规划、ESG披露标准、同行议题等,搭建重要性议题库。

利益相关方沟通

在日常运营中收集来自董事、管理层、员工、客户、合作方、政府等利益相关方对福恩可持续发展的相关意见,作为重要性议题的筛选依据。 2021年,我们强化公司对实质性议题的筛选和评估并有效开展议题实施工作。

2021年重要议题

可持续议题分析
关切议题
沟通渠道及方式
客户
  • 产品品质
  • 产品技术
  • 产品设计
  • 信息安全与隐私保护
  • 市场调硏
  • 客户满意度调查
员工
  • 薪酬与福利
  • 职业健康与安全
  • 培训与教育
  • 多元化与平等机会
  • 员工大会
  • 员工培训
供应商
  • 供应链管理
  • 成本控制
  • 公平竞争
政府
  • 合规经营
  • 依法纳税
  • 节能减排
  • 政府座谈会
行业 / 标准协会
  • 产品质量与安全
  • 产品规划与创新
  • 行业信息交流共享
社会和公众
  • 抗疫救灾
  • 扶贫
  • 帮扶弱势群体
  • 参与社区项目
  • 社会公益活动
  • 提供就业机会